浅田　すぐる

きっかけは3つです。
1つは学生時代。大学受験時、予備校のカリスマ講師が落ちこぼれの私を救ってくれました。
「教える力」に魅力を感じた原体験です。
2つ目はトヨタ時代。仕事で困っている同僚の相談にのっているうちに、「浅田に話すと仕事が進む」と職場で評されるように
なりました。「本質を抜き出す」「シンプルにして教える」「人が言語化できないことを表現できる」といった自身の強みを自覚しました。
3つ目は3.11。倒壊しそうなオフィスで揺れに耐えながら、初めて死を覚悟しました。「もし死んだら後悔はあるか？」答えはYesでした。自分の強みで社会にどれだけ貢献できるか挑戦すること。学生時代からの宿願でした。
その後、グロービスへの転職を経て独立。今に至ります。

2つあります。
1つは「目からウロコ！」と受講者に言われた時です。当たり前だけど誰も言語化できないことを、さらっと言葉にする。私の強みがお役に立てたと感じられる瞬間です。
2つ目は、「これなら続けられます！」と言われた時。特にビジネススクール時代、「こんなの難しくて使えない・・」と何度も首を傾げた体験があります。私は難しいことでも理解し、サクサク使いこなせるような人間ではありません。だからこそ、「シンプル、カンタン、短時間」、身につくまで「続けられる」ことにこだわっています。「さっそく使えました！」の声が、私の最大の喜びです。

私は参加者に眠る自力を信じています。自力と自信を引き出すような研修をします。
たとえば、教えたことがすぐにできなくても批判はしません。最終的にはできると信じているからです。批判の代わりに「取り組んでくれてありがとう」とねぎらいをいれます。受講者のやる気をそぐような厳しい言い方はしません。
「浅田さんの研修は懇切丁寧」「リラックスして学べる」といった声を頂くことが多いです。

ヒトコトでいえば「即効性」です。
私が手渡す「1枚フレームワーク」を使うための所要時間は、1枚あたり3分から5分程度です。厳密性や精度よりも、「停滞しない」「行き詰らない」「動き続けられる」ことを重視しています。「もし「1枚」書いてやってみて、うまくいかなかったら?」その時はもう「1枚」書けばいいと伝えています。ほんの数分ですので。
一生懸命分析しているうちに陳腐化する「変化の時代」だからこそ、さくさく手持ちの情報だけで仕事を進めてしまえばいい。
後はやりながらその都度軌道修正。そんな働き方が基本動作として求められる時代だからこそ、「1枚書くだけ」というシンプルな仕事術を私は手渡しています。

◆トヨタで学んだ「１枚」仕事術、
　ビジネススクールで学んだ「フレームワーク」、
　両者を組み合せた「１枚フレームワーク」仕事術

◆「１枚フレームワーク」仕事術のカバー領域
・社会人の基礎となる、
-インプット：聞く力・理解する力・考える力
-アウトプット：伝える力・働きかける力・実現する力
　を「１枚」書くだけでカイゼンする技術を身につける「１枚」仕事力研修
・「誰でもロジカル」を実現する「１枚」で「ロジカル・シンキング」カイゼン研修
・組織コミュニケーションをホワイトボード「１枚」で円滑にする「１枚」会議術研修
・「わかりやすい」だけでなく「相手に響く」プレゼンを実現する「１枚」プレゼン研修
・トヨタで学び実践した問題解決をあなたの職場にもインストール！　「１枚」で「問題解決」術研修
・仕事に活かせる本の読み方・使い方を修得する「１冊」「１枚」「１５分」読書術研修

• ・電子書籍『「１枚」で見える化！今から「５つの働きっぷり」をカイゼンしておこう』（ごきげんビジネス出版）
• ・トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術 [超実践編]（サンマーク出版）
• ・トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術（サンマーク出版）