みんなの笑顔が私たちの誇りです。

私たち日本ODコンサルタンツの役割は、受講者が自らを肯定し、人として企業人として成長し、充実した人生に踏み出せるような「気づきの場」「成長の場」を提供していくこと。日本ODコンサルタンツは「研修を通して、人や企業に活気をもたらす」きっかけをつくる会社です。

「自らを深く知ること」このことは仕事だけでなく、人生を大きく左右するきっかけにもなるはずです。「知らない自分に出会えた」「明日からの励みになった」「是非また参加したい」一人でも多くの方にそう言っていただけるよう、日本ODコンサルタンツは時代と企業のニーズに応える人財育成の力になりたいと考えています。

あなたの会社の「課題」は何ですか?こんな悩みを抱えていませんか?

  • 組織の理念やビジョンが社員に浸透していかない
  • 部下と上司のコミュニケ-ションがうまくいかない
  • 部署間の連携が取れていない
  • 導入した研修の成果が続かない
  • 現場が指示待ち族になっている

私たちにはその課題、あなたの悩みを解決する方法があります。

企業ニーズに合わせたオーダーメイド

私たちはいつも皆さんの声に耳を傾けています。あなたの「社員にこうなってほしい」というその想いを一つひとつ丁寧につむぎ、形にしていきます。

100社あれば、100通りのニーズがあるはず。それなのに、通り一遍のパッケージ化された商品のような研修で期待する効果が得られるのでしょうか?日本ODコンサルタンツは、そんな疑問がきっかけでスタートした会社です。

設立以来、大切にしていることは、1社1社丁寧に希望、期待、夢をしっかり受け止め、「想い」から「実現」に向けてしっかりサポートしていくこと。だからこそ、私たちは完全オーダーメイドにこだわっています。

事前に綿密な打ち合わせを行い、課題を十分に理解・分析し、研修中から現場を想定し、職場に戻ってすぐに役立つ実践的なカリキュラムを組みます。もちろん研修後の実践をフォローする仕組みづくりも欠かしません。

お客様の一番身近なところで、共に最良の方法を探り、理想とする組織像・人財像への最短距離を、共に走ってゆく。 私たちは、そんなコンサルタントでありたいのです。

楽しみながら主体的に参加するスタイル

研修で学び、身につけ、職場で実践しつづける!行動様式が身につきます。

私たちがお届けする「参加型プログラム」は、単に知識を習得するのではなく、実習を通して体験とそのふりかえりから学び、すぐに実践できる行動様式を身につけることを目的としています。

「やってみる」→「見る」→「考える」→「わかる」という「EIAGの法則」に沿って行われます。

そのため、研修では自分を解放しやすい明るい雰囲気づくりを心がけます。これにより、自然に受講者同士、受講者と講師の親近感が生まれ、力を合わせて課題に取り組めます。

  • 研修のやらされ感を払拭します。まず、なぜそれを学ぶ必要があるのか、その必要性と自分にとってどんなメリットがあるのかしっかり落とし込んでいきます。
  • 楽しみながら学ぶ雰囲気づくりを研修開始早々早い段階で醸成します。
  • 講師も含めた参加者同士のかかわりを通して一人ひとりの成長を支援します。
  • 研修をきっかけに情報交換ネットワークや同窓会ができることも。

研修風景

研修風景

研修のバックアップ体制も万全です

“点”から“線”へつながる研修効果

研修終了時はぜひやってみたいという意欲が高くても、どうしても日常の多忙さに埋没していく・・・ 職場環境が障害になって実践できない・・・ 多くの教育担当者が頭を抱える課題です。

研修実施の背景やねらいは様々です。私たちが提供する研修の最終目標は“学んだことを職場で活用し実践し続けていくこと”。私たちには継続的かつ戦略的なフォローアップがあります。お客様のニーズに合わせて提供していきます。

研修のフォローアップ例

事前アンケートの実施

受講メンバーの職場状況やニーズをしっかり把握した上でプログラム展開します。そのため事前にアンケートを実施しています。 自分の職場状況・職場で活かしたいスキルなどを書いて頂き、研修に反映させます。

職場実践報告書

学習内容を踏まえて、実際の職場で行動化するきっかけ、行動の動機づけをします。 シリーズで実施する研修では、研修開始時に、毎回どう職場で活かしているかを確認します。上手くいった点、いかない点、疑問点など講師と受講メンバーで互いに共有し、今後の実践に活かします。

講師からの個別アドバイス

研修終了後、各受講メンバーへ、講師から個別にアドバイスを送ります。 修正点を的確に知る事ができ、実践に即落としこむことができます。

個人の成長記録

メンバー個々の成長記録を整理します。 研修での気づきの整理、上司の方からの応援メッセージ、講師からのアドバイスなどを一冊のバインダーで保管していき、メンバーの理解度と習得度、職場行動との連動性などを上司が把握しサポートすることを促進します。

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